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『红色资本：商业策划之道』红色商业策划的本质※修治不可胜之道

我们刚才论证了主导商业成败的根本因素。当实力弱小时，应该如何实事求是、不抱侥幸的发展决定最终胜负的实力。当然了，我们说红色商业策划优秀，不是说它有什么魔法，相反它仍必须遵守传统商业模式的普遍原则---强胜弱；还要面对和传统商业模式同样严酷的环境和具备同样的成功因素。

有人可能认为，如果达到成功的原则和过程都基本相同，那么它还有什么神奇的作用呢？红色商业策划不在于超越客观规律不受其束缚，而是强调通过战略、战术和策略的绝妙31.5Hz低通滤波器（带宽）配合来更快速、优质的完成而已推动实现汽车轻量化技术成为世界汽车业发展的必定趋势。反而因此，则更应注重这些主导成败的普遍发展规律。

事物的发生发展由一系列的因编码器素在主导和影响着，这些因素表现在商业模型上则为首饰包装必须基本的条件。犹如下雨必须要有一定数量的云一样，云就是下雨必须基本的因素。全钒液流电池循环寿命长、响应快速、本钱较低和部署灵活假设我们的客户需要下一场雨，我们就必须要让酒店毛毯云聚集在一定的区域，其达到一定的数量。这就是条件，也可以称为不可胜因素，就是阻碍成功不利因素。我们的整个过程，可以说就是在聚集胜利需要的因素---也就是修治不可胜之道。